Votre boutique se developpe et vous ne pouvez plus tout Realiser toute seule.
Vous avez besoin d’assistance, mais faire appel a des prestataires visibles vous effraie. Rassurez-vous : en suivant mes 3 recommandations, vous allez i?tre capable de deleguer sans stress les taches qui ralentissent ce progression.
Etape 1 : clarifier ses objectifs pour connaitre quoi deleguer
Souvent, quand une entrepreneure se decide a deleguer certaines taches de le entreprise, c’est parce qu’elle ne sait plus ou donner de la tete. Elle se sent submergee par tout ce qu’elle a a Realiser et sa volonte de delegation ressemble a un appel au secours. Elle attend plus un miracle qu’une assistante ! Mais se focaliser via une telle emotion est voue a l’echec.
Pour deleguer avec serenite et avantageusement, la premiere chose a Realiser reste de reflechir a Notre vision que vous avez Afin de votre firme. Ou vous voyez-vous au sein d’ des annees ? Souhaitez-vous rester solopreneure ou vous imaginez-vous a la tete d’une equipe ? Quel chiffre d’affaires realisez-vous ? Il n’y a aucun excellente ou de mauvaise reponse. Cela s’agit uniquement de clarifier vos objectifs.
Ainsi, Vous allez avoir une vision plus claire des actions a mettre en place Afin de nos atteindre. Et vous cernerez plus sans probli?me nos choses Afin de lesquelles vous avez besoin d’etre aidee :
- si vous souhaitez augmenter la visibilite de ce blog, deleguez l’ecriture des articles a une redactrice web ;
- si vous voulez avoir plus d’impact i propos des reseaux sociaux, faites appel a une community manager ;
- si vous desirez structurer la marketing online, offrez-vous nos services d’une webmarketing manager…
