Votre boutique se developpe et vous ne pouvez plus tout Realiser toute seule.

Vous avez besoin d’assistance, mais faire appel a des prestataires visibles vous effraie. Rassurez-vous : en suivant mes 3 recommandations, vous allez i?tre capable de deleguer sans stress les taches qui ralentissent ce progression.

Etape 1 : clarifier ses objectifs pour connaitre quoi deleguer

Souvent, quand une entrepreneure se decide a deleguer certaines taches de le entreprise, c’est parce qu’elle ne sait plus ou donner de la tete. Elle se sent submergee par tout ce qu’elle a a Realiser et sa volonte de delegation ressemble a un appel au secours. Elle attend plus un miracle qu’une assistante ! Mais se focaliser via une telle emotion est voue a l’echec.

Pour deleguer avec serenite et avantageusement, la premiere chose a Realiser reste de reflechir a Notre vision que vous avez Afin de votre firme. Ou vous voyez-vous au sein d’ des annees ? Souhaitez-vous rester solopreneure ou vous imaginez-vous a la tete d’une equipe ? Quel chiffre d’affaires realisez-vous ? Il n’y a aucun excellente ou de mauvaise reponse. Cela s’agit uniquement de clarifier vos objectifs.

Ainsi, Vous allez avoir une vision plus claire des actions a mettre en place Afin de nos atteindre. Et vous cernerez plus sans probli?me nos choses Afin de lesquelles vous avez besoin d’etre aidee :

• si vous souhaitez augmenter la visibilite de ce blog, deleguez l’ecriture des articles a une redactrice web ;
• si vous voulez avoir plus d’impact i  propos des reseaux sociaux, faites appel a une community manager ;
• si vous desirez structurer la marketing online, offrez-vous nos services d’une webmarketing manager…

En etant claire sur ce que vous voulez concretiser, vous saurez exactement quoi deleguer pour faire de ce vision une realite. Et n’oubliez pas de partager votre vision au milieu des personnes amenees a travailler avec vous. Car meme nos plus experimentees ne peuvent nullement savoir a ce place votre qu’il vous faut cela que vous voulez atteindre.

Au-dela de votre vision, soyez egalement claire via vos valeurs et communiquez-les a toutes les individus de votre equipe, afin que tout le monde aille dans la meme direction.

Etape 2 : selectionner son assistante soigneusement Afin de deleguer sans stress

Pour deleguer avec serenite, vous avez besoin de degoter un individu de confiance. Or, votre plus grande crainte est de tomber sur quelqu’un d’incompetent, voire de malhonnete. C’est tout a fait normal. D’une part, vous angoissez a l’idee de confier une partie de votre entreprise (votre bebe !) a un individu exterieure. Et d’autre part, depuis de l’argent en jeu, ce qui peut etre source de stress.

Pour mettre toutes les chances de ce cote, achetez ce assistante ou ce prestataire exterieur avec attention :

• misez via le bouche-a-oreille. Demandez a des entrepreneures de votre entourage de vous recommander quelqu’un. Si une nouvelle personne a deja ete testee et approuvee via des gens en qui vous avez confiance, vous ne devriez pas avoir de mauvaise surprise.
• appuyez-vous i  propos des avis clients. Consultez les temoignages laisses via nos anciens clients des prestataires qui vous interessent dans leur site internet, leur fiche Google my Business et les reseaux sociaux.
• suivez les prestataires sur leurs reseaux sociaux et consultez leur site web. Ca va vous permettre de mieux cerner leur personnalite. Est-ce que nos valeurs qu’ils affichent seront en adequation au milieu des votres ? Et surtout, est-ce que ce qu’ils publient reste coherent avec ce qu’ils proposent ?

Etape 3 : securiser la relation Afin de deleguer en confiance

Signer votre contrat

La transparence reste le meilleur possible d’instaurer la confiance entre deux individus. Et pour cela, rien de mieux que de formaliser les trucs par ecrit ! En signant un contrat (ou a minima 1 devis) avec la personne avec qui vous voulez bosser, vous clarifiez vos esperances et vous cadrez la relation.

Y aller progressivement

J’ai confiance n’est nullement quelque chose qui s’impose, mais qui se construit. Aussi, laissez le temps au temps ! Plutot que de vouloir tout deleguer d’un coup, allez-y progressivement, sans vous mettre de pression. Commencez avec de petites taches, puis au fur et a mesure que la confiance s’installe, confiez En plus outre missions a vos prestataires exterieurs.

Avoir une visibilite concernant ce qui est fera

Deleguer une tache ne souhaite pas dire s’en debarrasser et ne plus s’en occuper. Meme si vous n’etes gui?re experte au domaine que vous confiez a la assistante, vous devez saisir De quelle fai§on cela fonctionne et suivre site squirt la progression des dossiers. Ca va vous permettre de verifier que les choses seront bien faites. Et vous ne serez pas prise au depourvu si votre assistante vous quitte. En sachant quels process mettre en place, vous pourrez reprendre la main ou deleguer la tache a quelqu’un d’autre, sans repartir de zero.

Communiquer Afin de deleguer sans crainte

Notre communication reste la base d’une collaboration saine. Ayez des echanges sinceres avec ce assistante. Soyez claire via vos attentes, vos satisfactions et ce que vous voudriez voir ameliore. Demandez a la collaboratrice d’etre transparente sur les taches qu’elle realise, et sur sa facturation. L’objectif est de ne laisser aucune zone de flou.

Faire le bilan de la collaboration

Regulierement, faites le bilan de ce que vous apporte la delegation. Est-ce utile ? Quels paraissent les retours chiffrables par rapport a les indicateurs de performance ? Est-ce que i§a repond a vos attentes ? Est-ce que cela vous rapproche de votre vision ? Vous pouvez ainsi composer les ajustements necessaires et continuer a deleguer sans crainte.

Faire appel a des collaborateurs est une chose a laquelle vous ne pourrez nullement echapper si vous souhaitez developper votre entreprise. Comme a chaque nouveau pas dans votre progression, ceci est en mesure de vous paraitre inconfortable, voire effrayant. Mais deleguer sereinement reste possible si vous avez une vision claire de votre que vous voulez Afin de votre boutique, si vous choisissez soigneusement les membres de ce equipe et si vous securisez votre collaboration. Mes 5 conseils pour deleguer efficacement a une assistante pourraient vous aider a aller plus loin. Et si vous souhaitez etre accompagnee dans le processus, inscrivez-vous a Notre liste d’attente du atelier special delegation. Grace a une serie de videos courtes et de fiches pratiques, vous aurez l’ensemble des cles pose i  ci?te pour recruter la perle rare avec serenite.

Remplissez le formulaire ci-dessous pour vous inscrire concernant la liste d’attente et etre informee en priorite de sa sortie !