La communication asynchrone : la vraie raison pour laquelle des employes en teletravail sont plus productifs

J’ai communication asynchrone n’est pas reservee a toutes les equipes en teletravail

Amir Salihefendic

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L’ensemble des diverses etudes sur le teletravail montrent la meme chose : des employes en teletravail paraissent plus productifs que leurs homologues au bureau.

Personne ne sait vraiment pourquoi.

Evidemment, les employes economisent du temps (et gagnent en bien-etre) en evitant les trajets aux heures de pointe. Ils evitent aussi les distractions au bureau et reprennent le controle de leur journee de travail. Ils ont environ temps libre a consacrer a un famille, a leurs amis et a leurs passions.

Mis a part la route, malgre tout, ces interets ne semblent moyennement le resultat d’une liberte geographique, mais plutot le sous-produit de la communication asynchrone — qui donne le controle aux employes.

Selon moi, le teletravail reste l’avenir, mais je crois que la communication asynchrone reste votre facteur encore plus important dans la productivite des equipes, qu’elles soient ou non en teletravail.

Maints chefs d’entreprise envisagent le teletravail Afin de leurs equipes. Tres peu se demandent toutefois s’ils devraient adopter 1 mode d’embauche plus asynchrone. Selon moi, le teletravail est l’avenir, mais je crois que la communication asynchrone reste un facteur bien plus important Afin de la productivite des equipes, qu’elles soient ou non en teletravail. Non juste la communication asynchrone produit d’excellents resultats, mais elle permet egalement de travailler de facon plus enrichissante, d’avoir une vie plus libre et plus epanouie.

En m’appuyant dans l’experience de ma propre firme en teletravail et largement asynchrone, Doist, Cet article expliquera votre qu’est Notre communication asynchrone, la facon dont i§a stimule la productivite des equipes et les mesures concretes que vous pourrez prendre pour creer un espace de travail plus asynchrone.

La communication asynchrone, c’est quoi ?

Notre communication asynchrone consiste a envoyer un message sans attendre une reponse immediate. Comme, vous envoyez un e-mail. J’ouvre et je reponds a votre e-mail plusieurs heures prochainement.

En revanche, la communication reste synchrone Quand vous envoyez un message et que le destinataire traite les informations et repond immediatement. Notre communication en personne ou nos reunions paraissent des exemples de communication purement synchrone. Vous dites quelque chose, j’integre les renseignements au fur et a mesure, et je vous reponds immediatement.

Mes formes de communication numeriques, comme les messageries instantanees, vont pouvoir cependant etre synchrones elles aussi. Vous envoyez un message, je recois une notification, puis j’ouvre Slack Afin de lire votre message et y repondre quasiment a autre reel. Meme les e-mails sont largement utilises comme une forme de communication synchrone. Une etude de Yahoo Labs realisee en 2015 a revele que le temps de reponse possible aux e-mails n’etait que de 2 minutes.

Avant d’approfondir les avantages d’une vision plus asynchrone du boulot en equipe, examinons nos raisons Afin de lesquelles nous devrions remettre en question des methodes de travail ainsi que communication actuelles, largement synchrones.

Les problemes lies a la communication en temps reel permanente

ISi les employes sont systematiquement plus productifs lorsqu’ils ne travaillent nullement au travail, c’est qu’il y a un probleme avec les espaces de travail contemporaines.

Selon l’article “Collaborative Overload”, publie par la Harvard Business Review, moyen que les employes consacrent a collaborer a augmente de 50 % lors des deux dernieres decennies. Les chercheurs ont constate qu’il n’etait gui?re rare que des employes passent 80 % de leurs journees de travail a communiquer avec leurs collegues avec e-mail (les employes passant en moyenne six heures par jour concernant leur boite de connexion) ; de reunions (qui occupent en moyenne 15 % du temps d’une boutique) ; et plus recemment d’applications de messagerie instantanee (l’utilisateur type de Slack envoie 200 messages par jour en moyenne, ainsi, il n’est jamais rare que Quelques atteignent 1 000 messages”).

Comme le dit un employe de travail au New York Magazine : « Avant, je me reveillais, je coupais mon alarme et j’ouvrais Tinder. Aujourd’hui, je me reveille et je lance Slack.”

Cette mode a une communication quasi constante signifie que le cadre moyen devra aujourd’hui organiser sa journee d’embauche en fonction des diverses reunions auxquelles il participe ; il marche ensuite moyen restant a bosser de maniere plus ou moins distraite en gardant un ?il dans sa boite mail et Slack.